1工作說明或交付
項目章程應從對新站點應提供的內容、功能和服務的簡明敘述性描述開始。對于內部項目,項目發(fā)起人通常提供站點總體意圖的說明。對于雇用外部設計公司的項目,工作說明書是提供給潛在的合同投標人的投標申請的核心。
網(wǎng)站支持的業(yè)務需要
回答項目中的原因。它應該是對通過創(chuàng)建新網(wǎng)站實現(xiàn)的銷售、營銷、通信或其他業(yè)務目標的簡短描述,以及評估建議網(wǎng)站的成功與否和投資回報(ROI)的基本一般標準。把它當作你對負責項目審批的高級經(jīng)理的稿件電梯演講:為什么一個新的或重新設計的網(wǎng)站應該存在-這是你最簡單的、直截了當?shù)闹黝}的前三個原因。本節(jié)最后給出了一個簡單的戰(zhàn)略說明,將站點項目與發(fā)起的組織任務和現(xiàn)有站點聯(lián)系起來。
成功的標準
大多數(shù)網(wǎng)站項目都有一個可衡量的目標:增加流量、增加銷售額、改善客戶關系、減少對電子郵件的支持等等。
常熟網(wǎng)站制作隨著瀏覽器和W3C標準一致性的改善,以及無表格網(wǎng)頁設計的認同性增加,超文件標示語言與層疊樣式表共同用作網(wǎng)頁內容的設計已經(jīng)被廣泛的接受和使用。最新的標準和建議則是朝著瀏覽器的能力擴充和改善發(fā)展,使之能夠不需要插件程序也能夠給用戶傳輸多媒體信息和更多的選擇。許多標準是在現(xiàn)有數(shù)據(jù)的基礎上制定的,以便于對網(wǎng)站成功前后的情況進行比較。在開始網(wǎng)站開發(fā)項目之前,請決定如何衡量您的工作的影響,并在項目章程中包含人類成功標準的細節(jié)。在開始之前設置成功標準是很重要的,因為在發(fā)布站點之前,您可能需要主動收集以前的信息。
項目的范圍和描述
在這里,您需要詳細描述站點所做的工作。盡可能詳細地描述要創(chuàng)建網(wǎng)站項目的階段。在規(guī)劃過程的早期階段,聲明必須是全面的,并應側重于網(wǎng)站的核心必須具備的特點、內容和目的。為了避免限制給定技術的使用(例如,我們需要在站點團隊開發(fā)完整的評估之后,對Ajax的充分使用做出決定)。項目范圍描述文檔可以在項目規(guī)劃階段的早期隨意修改,但在為項目指定預算和時間表截止日期時,其內容應該是固定的。但是,指定未涵蓋的項目范圍通常更有用(有時更容易)。當新網(wǎng)站與當前公司網(wǎng)站有許多相似之處時,或者當項目發(fā)起人不能立即理解您創(chuàng)建網(wǎng)站的意圖時,用1中未包含的文字說明范圍特別有用。
5.角色和職責
章程應列出企業(yè)中的主要發(fā)起人、項目、設計、編輯團隊人員及其戰(zhàn)略合作伙伴。
常熟網(wǎng)站制作網(wǎng)站制作需要網(wǎng)站虛擬空間、域名以及動態(tài)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫這三個最基本的條件。網(wǎng)站虛擬空間是用來存放網(wǎng)站文件,如:圖片信息,html文件,php文件等,相當于一個硬盤空間,域名即指訪問網(wǎng)站的地址。動態(tài)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫用來存會員信息以及動態(tài)頁面所用到的數(shù)據(jù)表,這里的網(wǎng)站數(shù)據(jù)并非網(wǎng)站的html文件、圖像信息等,指的是如網(wǎng)站訪客提交的留言,個人信息等,傳統(tǒng)的靜態(tài)網(wǎng)站無需數(shù)據(jù)庫支持。沒有唯一正確的方式來創(chuàng)建一個網(wǎng)站,但與它相關的每個人都應該有一個明確的概念,誰是負責網(wǎng)站的每個部分,從一開始。這表明,在網(wǎng)站發(fā)布之前,需要不斷地致力于該項目。