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　　(1)應(yīng)對市場機遇的營銷對策

　　面對客觀的市場機遇，企業(yè)應(yīng)給予足夠的重視并制定相應(yīng)的對策。蘇州網(wǎng)站制作屬于前臺工程師的一項任務(wù)，前臺工程師任務(wù)包括：網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站用戶體驗、網(wǎng)站JAVA效果、網(wǎng)站制作等工作。網(wǎng)站制作是策劃師、網(wǎng)絡(luò)程序員、網(wǎng)頁設(shè)計等崗位，應(yīng)用各種網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)技術(shù)和網(wǎng)頁設(shè)計技術(shù)，為企事業(yè)單位、公司或個人在全球互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)站點，并包含域名注冊和主機托管等服務(wù)的總稱。企業(yè)使用的策略有三種。
　　1及時運用戰(zhàn)略
　　當市場機會與企業(yè)的營銷目標相一致時，企業(yè)具備利用市場機會的資源條件，并在競爭中享有差異化的利益，企業(yè)應(yīng)抓住機會。調(diào)整自身營銷策略，充分利用市場機遇，實現(xiàn)更大發(fā)展。
　　備用利用戰(zhàn)略
　　一些市場機會比較穩(wěn)定，短期內(nèi)不會改變，企業(yè)暫時不具備利用市場機會的必要條件，可以積極準備和創(chuàng)造條件。等到時機成熟，好好利用它。
　　決定性的放棄戰(zhàn)略
　　市場機會是非常有吸引力的，但企業(yè)缺乏必要的條件來利用它，此時企業(yè)應(yīng)該果斷地做出放棄的決定。因為任何猶豫和拖延都會導(dǎo)致錯失利用其他機會的機會，從而一事無成。
　　(2)應(yīng)對環(huán)境威脅的營銷對策
　　環(huán)境變化對企業(yè)的影響是客觀存在的，企業(yè)必須給予足夠的重視并制定相應(yīng)的對策。面對環(huán)境可能給企業(yè)帶來的威脅，企業(yè)常用的對策有三種。
　　1轉(zhuǎn)移策略
　　當企業(yè)面臨環(huán)境威脅時，通過改變其受威脅產(chǎn)品的現(xiàn)有市場或改變投資方向來避免環(huán)境變化的威脅。該策略包括三種轉(zhuǎn)移：(1)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，即受威脅的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)品。(2)市場轉(zhuǎn)移，即企業(yè)的營銷活動轉(zhuǎn)移到新的細分市場。(3)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，即企業(yè)的資源向更有利的新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
　　緩解策略
　　當一個企業(yè)面臨環(huán)境威脅時，它試圖通過調(diào)整和改變自己的營銷組合策略來盡可能減少環(huán)境威脅對企業(yè)的負面影響。蘇州網(wǎng)站制作屬于前臺工程師的一項任務(wù)，前臺工程師任務(wù)包括：網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站用戶體驗、網(wǎng)站JAVA效果、網(wǎng)站制作等工作。網(wǎng)站制作是策劃師、網(wǎng)絡(luò)程序員、網(wǎng)頁設(shè)計等崗位，應(yīng)用各種網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)技術(shù)和網(wǎng)頁設(shè)計技術(shù)，為企事業(yè)單位、公司或個人在全球互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)站點，并包含域名注冊和主機托管等服務(wù)的總稱。例如，環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)某些原材料價格大幅上漲，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品成本上升，當企業(yè)無條件或不準備放棄目前主要產(chǎn)品的經(jīng)營時，可以通過加強管理來化解原材料價格上漲的威脅，提高效率，降低成本。
　　對策
　　對策通常被稱為積極主動的戰(zhàn)略。當企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)面臨環(huán)境威脅時，它試圖通過自身的努力來限制或扭轉(zhuǎn)環(huán)境中不利因素的發(fā)展。企業(yè)可以利用政府通過的某種法律，或以各種方式與有關(guān)權(quán)威機構(gòu)達成某種協(xié)議，以抵消不利因素的影響。以貴州茅臺酒廠為例，市場上有不少廠家盜用和假冒茅臺酒商標，對該廠的經(jīng)營造成了威脅。他們堅決拿起法律武器，維護自己的合法權(quán)益。消除營銷環(huán)境中對自身的不利影響。