當(dāng)New Balance進(jìn)入中國市場時(shí)，它的產(chǎn)品完全依靠代理商銷售，該品牌的中文名稱是Newbaron。常熟網(wǎng)站制作網(wǎng)站制作需要網(wǎng)站虛擬空間、域名以及動(dòng)態(tài)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫這三個(gè)最基本的條件。網(wǎng)站虛擬空間是用來存放網(wǎng)站文件，如：圖片信息，html文件，php文件等，相當(dāng)于一個(gè)硬盤空間，域名即指訪問網(wǎng)站的地址。動(dòng)態(tài)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫用來存會(huì)員信息以及動(dòng)態(tài)頁面所用到的數(shù)據(jù)表，這里的網(wǎng)站數(shù)據(jù)并非網(wǎng)站的html文件、圖像信息等，指的是如網(wǎng)站訪客提交的留言，個(gè)人信息等，傳統(tǒng)的靜態(tài)網(wǎng)站無需數(shù)據(jù)庫支持。后來，新平衡7被迫退出中國市場，因?yàn)樵谥袊拇砩滩粌H搶購了紐巴倫的中國商標(biāo)，而且還私下擴(kuò)大了生產(chǎn)，降低了價(jià)格。
新平衡卷土重來，這一次放棄了中文名稱，成立了新拜倫貿(mào)易公司，但并沒有迅速引爆市場。無奈之下，新百倫推出了一項(xiàng)重大舉措，在中國開設(shè)了200多家零售店，但銷售情況不容樂觀。
在這種情況下，NewBalance改變了其營銷策略。為了傳達(dá)一個(gè)明確的品牌信息，它只專注于慢跑鞋、老式休閑鞋、英國產(chǎn)品、美國產(chǎn)品和兒童鞋。并針對(duì)每一系列產(chǎn)品都有相應(yīng)的內(nèi)容營銷策略。這一營銷策略的實(shí)施，使新百倫在中國大陸的年銷售額有了三位數(shù)的增長，門市部的數(shù)量也增長到1600多家。
那么，采用什么樣的內(nèi)容營銷方式，新天平才能使其業(yè)績快速增長呢？以574系列為例，它是進(jìn)入新天平的經(jīng)典產(chǎn)品，關(guān)注的是年輕的市場，特別是大學(xué)生或社會(huì)新來者。在這一系列的營銷中，新天平通過一系列的微縮視頻，以青春永不褪色，作為574三原色為主題，講述了幾個(gè)關(guān)于年輕人的愛情和友誼的故事。這個(gè)故事在創(chuàng)意和拍攝技巧方面非常符合年輕人的美學(xué)。通過這些故事，574雙鞋被賦予了情感價(jià)值，感動(dòng)了年輕人的心。
例如，580系列最初是20世紀(jì)90年代新Balance20的標(biāo)志性鞋之一。為了推銷這款鞋，新天平讓新潮的人在微信上涂580色，并在新的街頭主義上簽名，然后在朋友圈中分享，成為朋友圈中新街頭主義的啟蒙者。這種性感的方式深受引領(lǐng)潮流的人的喜愛。在英美系列中，新天平邀請(qǐng)李宗生主演微縮影片“工匠的心靈”，展現(xiàn)手工藝高級(jí)工匠的心聲。他們要求質(zhì)量，并精心制作了一雙新平衡慢跑鞋。新天平的經(jīng)典鞋系列還邀請(qǐng)了在線輿論領(lǐng)袖顧頁在其微信賬戶上的一則NB廣告中談到他對(duì)鞋子的懷舊之情。新的平衡。正是通過一系列有價(jià)值的內(nèi)容營銷，開辟了中國的營銷局面。
從上面的案例中，我們可以看到，新百倫最初進(jìn)入中國市場以失敗告終，當(dāng)它第二次回到中國市場時(shí)，銷售額近十年來一直沒有改善。
蘇州網(wǎng)站制作通俗的來說就是網(wǎng)站通過頁面結(jié)構(gòu)定位，合理布局，圖片文字處理，程序設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等一系列工作的總和，也是將網(wǎng)站設(shè)計(jì)師的圖片用HTML（標(biāo)準(zhǔn)通用標(biāo)記語言下的一個(gè)應(yīng)用）方式展示出來。2012年，隨著互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的興起，新天平抓住這個(gè)機(jī)會(huì)策劃了一系列有價(jià)值的內(nèi)容營銷，讓品牌深入到消費(fèi)者的心中，打開了銷售局面。
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